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费县应急管理局打造服务企业新模式

来源:未知 编辑:admin 时间:2019-05-27

  若没有精细化、标准化管理体系作为支撑,企业经济发展越快,安全生产体系的脆弱性和不确定性可能越来越大,小到车间的一个螺丝钉,大到车间的一台设备,都可能造成不可想象的后果。因此,随着新时代经济发展,应急管理局越是要抓好安全生产工作,不断灌输企业“安全就是效益”的安全理念,做到“生产再忙,安全不忘”。我们要打好“服务牌”,用优质服务管理企业,用优质服务教会企业内部精细化管理,换取企业的标准化体系有序运行。

  一、一企一服务。每个企业都有不一样的安全生产环境、安全管理体系、工艺流程、员工安全素质,因此,对待不同的企业,我们要因企而变,因企制宜,深入了解企业安全生产现状以及安全管理过程中所面临的痛点和难点问题。针对企业的重点工艺、重点环节、重点部位进行指导服务,让企业牢牢掌握本企业的安全监管重点,安全风险防控重点。并针对企业安全管理漏洞、难点,提出对应的安全监管措施和意见建议。

  二、一点一服务。企业是隐患排查治理工作的主体,只有彻底消除各类事故隐患,才能防范事故的发生。只有持续深入抓好隐患排查治理,才能实现安全生产工作关口前移、重心下移、不被事故牵着牛鼻子走。针对企业的安全隐患,要做到一点一服务,对发现的每一点安全隐患提供法律支撑和整改措施,并要求企业对同类型问题全面排查。同时,告知企业在日常检查中所有需要注意的安全隐患点,确保企业自查自纠真实有效,不折不扣。

  三、一账一服务。台帐虽是纸面上的东西,却是企业安全生产工作的体现。台帐不能只是放在柜子里的东西,而是工作记录的体现。指导企业在做好检查工作的同时也要做好记录工作,做到工作有迹可循。针对不同企业,告知相关的法律要求。例如,冶金企业的新员工三级安全教育培训需要72学时,而一般工贸行业的新员工三级安全教育培训是24学时,要做到一企一服务,一账一服务。

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